個人事業か？ 会社設立か？
よくある相談に、
個人事業のままがいいか？ 会社を設立する方がいいか？
というものがあります。
それぞれのメリットデメリットを考え、
あなたにとってどちらがいいのか？
その事業にとってどちらがいいのか？
判断しましょう。
（１）信用性
一概には言えないかもしれませんが、一般的には、個人事業に比べると、
やはり会社の信用性の方が高いといえるでしょう。
これは、会社というのは法人格を有することから、一定の手続きや要件を
クリアーしないと作ることができません。そのため、それらの手続きや要件を
クリアーできる存在だということが自ずと証明できているからでしょう。
この信用性ですが、色々な場面で関わってきます。
まず思い浮かぶのは取引の場面です。
お客さんに対してだけでなく、仕入れなどの業者さんに対しても関わりますし、
社内で人材を採用する際にも関わってきます。
事業内容や取引契約によっては、法人でないと取引きできないというケースもあります。
（２）責任の範囲
まず、個人事業というのは、あくまでも事業主自身が行うものなので、
何でもできるということになります（もちろん法律的に許された範囲ですが）。
利益も事業主に帰属しますし、責任もすべてその事業主の方にかかります。
これを無限責任と呼びます。
これに対し、会社は、法人格なので、行動の範囲が決められています。
会社の目的というものを設立時に決定しますが、その目的の範囲内でしか
行動できません。
そして、権利義務、利益や損失も、基本的に会社に帰属します。
もっとも、合名会社や、合資会社の無限責任社員は無限責任を負います。
これに対し、株式会社や合同会社といった会社形態では、有限責任とされ、
出資した範囲でのみ責任を負います。
たとえば、株式会社の場合、株主は、その引き受けた株式の範囲でしか
責任を負いません。１００万円を出資していれば、もし事業に失敗しても
その１００万円を失うだけで済むということになります。
（３）事務手続きが煩雑
会社は法人格であることから、設立のために所定の手続きをとらなくてはいけません。
代表的なものでは、株式会社設立時の公証役場での定款認証、
法務局への登記申請があります。
会計経理や税務・労務手続きの手間もかかってきます。
これらは個人事業でも必要なものもありますが、多くの場合法人である会社の方の
事務量が多くなるでしょう。
その分コストもかかってきます。
地味にコストアップするものですが、ＮＴＴの電話基本料も法人になると個人より高くなりますし、
会社で銀行口座を作ると、これまで個人で無料で使えていたネットバンキングが
月々の利用料がかかってきたりします。また、一般的な会計ソフトでは、個人の確定申告は申告書を作成することはできますが、会社の確定申告書の作成はできません。
（４）税金面
個人事業の場合は、所得にかかる税金は累進課税で、所得の額がが大きくなるにつれて税率も上がっていきます。これに対して、会社の場合は一率です。
それぞれをめぐる環境は様々ですから一概にはいえませんが、一般的には所得がおよそ８００万円を超えてくるようだと会社にした方が税金面では得だと言われています。
ちなみに、会社の場合、赤字であったとしても法人住民税で年に７万円は必ず支払わなくてはいけません。
以上を踏まえて、個人事業か、会社設立かを考えてみてください。
とりあえず試しにスタートしてみるとか、事業の規模は小さなものを想定しているということであれば、コスト高になってしまうので個人事業でされる方がいいでしょう。
しかし、その事業には取引上法人でないといけないとか、本腰をいれて頑張るというのであれば、会社設立を考えてみましょう。
2008年5月 1日 いしだ | 会社設立 | この記事へコメント | コメント(0) | トラックバック(0)
中小企業施策利用ガイドブック
公的な制度を調べるのに便利な「中小企業施策利用ガイドブック」の平成20年度版が出ました。
中小企業庁のサイトでダウンロードできます。
http://www.chusho.meti.go.jp/soudan/080425pamf_hakkou.html
他にも１３種類のリーフレットがあります。
冊子で入手するには・・・
（大阪の場合を抜粋）
●近畿経済産業局 産業振興部 中小企業課
大阪市中央区大手前１−５−４４ 合同庁舎１号館本館３階
●大阪府 商工労働部産業労働企画室総務企画課
大阪市中央区谷町2-6-4 NBF谷町ビル8F
●中小企業基盤整備機構近畿支部／中小企業・ベンチャー総合支援センター近畿
大阪市中央区大手前1-7-31 大阪マーチャンダイズマートビル11Ｆ
●（財）大阪産業振興機構
大阪市中央区本町橋２番５号 マイドームおおさか７Ｆ
●その他お近くの商工会議所や商工会
などなど・・・
2008年4月30日 いしだ | | この記事へコメント | コメント(0)
SMARTの原則
SMARTの原則とは・・・
目的設定をするさいの注意点です。
SMARTのはそれぞれイニシャルを並べたものですが、
色々といわれています。
どれもそれなりに意味があり、誤りとはいえないと思います。
Specific 具体的な
Measurable 計測できる
Achievable 達成可能か、 Agreed Upon 同意しているか Accountable 影響力を与える形か
Realistic 現実的か Result-oriented 成果に基づいているか
Timely , Timing ,Time-bound 期日は明確か、適切な時期か
目標設定する際には、これらの要素が含まれているか、見直してみるといいですね。
2008年4月25日 いしだ | 経営理論 | この記事へコメント | コメント(0)
